	보도자료

보도시점	2024. 5. 9.(목) 14:00	(2024. 5. 10.(금) 조간)

근로시간은 18% 줄이고, 생산성은 32% 높이고

- 다니고 싶은 회사로 변화시킨 일터혁신 컨설팅 사례 소개 -

노사발전재단(사무총장 김대환)과 시앤피컨설팅 그룹(대표 조세형)은 5월 9일 ENA컨벤션(서울 중구)에서 「2024년 제2차 일터혁신 사례공유 포럼」을 개최하여 유연근무제를 통한 생산성 향상 우수사례를 공유하고, 사업 개선 방향을 토론했다.

테크빌교육(주)(대표 이형세)은 IT업종 인재 확보 전쟁에서 살아남기 위해 직원이 다니고 싶은 회사로 변화하고자 했다. 중소기업으로 연봉 인상을 통한 인재 확보에는 한계가 있다는 판단하에 유연근무제 도입을 추진했다. 일터혁신 컨설팅을 통해 선택근무제를 도입하고 고용노동부의 재택·원격근무 인프라 구축비 지원제도를 연계한 결과 근로시간은 18% 단축되고 연차 사용률은 23% 증가했으나, 매출액은 32% 증가하는 성과를 거뒀다.

아울러 유연근무제 인식개선, 당당하게 휴가 쓰기, 성과에 대한 적절한 보상과 인정의 조직문화 구축 캠페인을 진행한 한국원자력환경공단(이사장 조성돈) 사례도 소개됐다.

노사발전재단 김대환 사무총장은 “유연근무제 활성화는 일가정 양립, 출산율 제고의 긍정적인 해법이 될 수 있으며, 이는 노사 간 신뢰의 조직문화를 기반으로 완성되는 것이다”라면서, “재단은 앞으로도 일터혁신 컨설팅을 통해 장시간 근로 및 고용문화 개선 등의 사례를 발굴하고 현장에 적용될 수 있도록 적극 지원하겠다”라고 말했다.

붙임 1. ‘24년 제2차 일터혁신 사례공유 포럼 개요

2. 일터혁신 컨설팅 지원사업 개요

3. 사례발표 기업의 일터혁신 활동 및 성과

담당 부서	노사발전재단	책임자	팀 장	남지민	(02-6021-1221)
	일터개선팀	담당자	과 장	김보령	(02-6021-1167)
담당 부서	시앤피컨설팅	책임자	대 표	조세형	(02-6326-1448)
		담당자	이 사	김은경	(070-4707-0525)

붙임 1		‘24년 제2차 일터혁신 사례공유 포럼 개요

□ 개요

ㅇ (주제) 유연근무제 도입을 통한 조직문화 개선

ㅇ (일시) 2024. 5. 9.(목), 14:00~16:00

ㅇ (장소) ENA컨벤션 3층(서울 중구 세종대로 11길 36)

ㅇ (참석) 고용노동부, 노사발전재단, 컨설팅 지원기업 및 전문가,
컨설턴트 등 80여 명

ㅇ (주요 내용)

- 유연근무제 도입·활성화 및 조직문화를 개선한 우수사례 공유

- 전문가 토론, 현장 종합토론을 통해 일터혁신 시사점 도출

□ 프로그램 * 세부 일정은 상황에 따라 변경될 수 있음

시간		내용		비고
14:00~14:10	(10‘)	개회 및 참석자 소개, 인사말		안선혁	시앤피컨설팅 이사
14:10~14:35	(25‘)	유연근무제를 통한 즐겁게 일하는 회사 만들기	테크빌교육㈜	이정숙	테크빌교육㈜ 인사경영팀 팀장
14:35~15:00	(25‘)	상호존중, 신뢰의 조직문화 구축	한국원자력환경공단	안수경	한국원자력환경공단 지속가능경영팀 차장
15:00~16:00	(60‘)	종합토론		윤동열	건국대학교 경영학과 교수
				김동배	인천대학교 경영학과 교수
				황선자	한국노총 중앙연구원 부원장
				참석자 전원
16:00		폐회

※ 본 포럼은 온라인(유튜브)으로도 생중계됩니다.

- 신청문의: 노사발전재단 일터개선팀(02-6021-1026, 1229)

유튜브(YouTube)로

생중계 참여하기

https://youtube.com/live/Ze_nCn0Xyks?feature=share

붙임 2		일터혁신 컨설팅 지원사업 개요

□ (목적) 기업의 일터혁신*을 지원하기 위한 맞춤형 전문 컨설팅 제공 사업

* 일하는 방식의 변화를 통해 ❶기업의 성과(생산성‧품질수준)와 ❷근로생활의 질을 함께 제고하기 위한 현장의 지속적·조직적인 혁신활동을 의미

ㅇ 전문 컨설턴트가 기업을 방문하여 기업 상황 진단, 문제 해결 및 개선방안 도출, 이행관리 및 정부지원사업 연계 등을 도와 기업의 자율적 혁신활동을 촉진‧지원

□ (지원대상) 고용보험에 가입한 사업장 중 일터혁신에 대한 필요성과 의지가 있는 사업장

□ (지원내용) 전문 컨설턴트에 의한 8개* 영역 무료 컨설팅 지원

* ① 장시간근로개선 ②고용문화개선 ③임금체계개선 ④평가체계개선 ⑤ 작업조직･작업환경개선 ⑥노사파트너십체계구축 ⑦평생학습체계구축 ⑧장년고용안정지원

* 상시 1천명 이상 사업장은 일정 비용 부담

□ (컨설팅 유형)

ㅇ (일반) 진단→ 제도설계→ 이행관리의 내용으로 진행되는 컨설팅(10~21주)

ㅇ (이행지원) 컨설팅 결과를 이행할 수 있도록 직‧간접적으로 지원(12주)

* 설계된 제도 피드백, 세부 프로그램 구체화, 교육 활동 연계 등

ㅇ (진단) 진단 통해 사업장의 문제점을 파악하고 문제해결을 위해 필요한 컨설팅 과제 도출 및 단계별 로드맵 수립 지원(6주, 시범운영)

- 영세사업장의 경우 필요시 전문컨설팅 연계 대신 기초진단 통해 문제점 도출 후 다른 컨설팅‧지원금 연계 및 제도 구축 지원

ㅇ (지역‧업종 특화) 지역‧업종별 일터혁신 특화모델 마련을 위한 컨소시엄형 컨설팅 지원(10~21주, 시범운영)

- 지방관서, 자치단체, 지역별 거버넌스(지역 일자리 네트워크, 지역노사민정협의회 등), 업종별 거버넌스(산업별 협‧단체 및 인적자원개발위원회, 지역산단 등)와 연계하여 일터혁신 특화모델 발굴

□ (사업규모) ‘24년 3,550건(1,700개소 내외) 지원 예정

□ (신청방법) 노사발전재단 일터혁신 플랫폼(www.kwpi.or.kr)에서 온라인 신청

붙임 3		사례 발표 기업의 일터혁신 활동 및 성과

사업장명	현 황	활동 및 성과
테크빌교육㈜ <서울 강남>	ㅇ(대표자) 이형세 ㅇ(설립일) 2001년 ㅇ(업종) 정보통신업(교육 서비스 및 소프트웨어) ㅇ(근로자수) 115명 ㅇ(매출액) 249억 원	ㅇ(컨설팅 영역) 장시간근로개선, 고용문화개선 등 2개 영역 참여 -(장시간근로개선) 전 직원 선택근무제 도입 및 활용, 유연근무제 지원금 연계(승인인원 20명), 재택·원격근무 인프라 지원사업 연계(Flex 시스템 도입) -(고용문화개선) 조직문화 활성화 프로그램 개발 및 적용(정시퇴근/명확한 업무지시 캠페인, 부서단위 성과관리, 효율적 회의문화 등) ㅇ(성과) 전 직원 유연근무제 활용(선택근무제 115명, 재택근무제 2명, 활용률 100%), 주 평균 근로시간 감소(45.5 → 37.1시간), 연차사용률 증가(80 → 98.5%), 매출액 증가(189 → 249억), 직원 만족도 증가(직무몰입 3.66 → 4.16점, 조직몰입 3.12 → 3.85점, 직장만족 3.13 → 3.45점)
한국원자력환경공단 <경북 경주>	ㅇ(대표자) 조성돈 ㅇ(설립일) 2009년 ㅇ(업종) 공공(폐기물처리, 연구개발) ㅇ(근로자수) 433명 ㅇ(매출액) 1,253억 원	ㅇ(컨설팅 영역) 고용문화개선, 평생학습체계구축 2개 영역 참여 -(고용문화개선) 네트워크 분석을 통한 조직내 변화관리자 선정 → KORAD Changers 선발 정례화 및 유연근무 인식개선 등 조직문화 개선 -(평생학습체계구축) HRD 전략체계 재수립 → '22년 10월 인재육성계획안 반영 및 KORAD Changers 교육과정 신설 ㅇ(성과) 선택근무제 활용 인원 증가(153 → 198명), 유연근무제 만족도 증가(77.4 → 81.8점), 조직문화 만족도 증가(73.2 → 74.8점), 조직 커뮤니케이션 만족도 증가(70.3 → 74.2점), 종합청렴도 향상(2→1등급)